Creación de una línea de trabajo, en un período de tiempo determinado, dentro de un marco que analice de forma continuada la coherencia entre las diferentes perspectivas interna/externa, deseada/posible, percibida/realizada, para poder disponer de un canal estable de asesoramiento y de feed-back que permita diseñar y/o optimizar el plan estratégico que rija alguna área de actuación municipal concreta o todo el Plan de Actuación Municipal. Esta línea de trabajo puede contemplar:

	Diagnosis de situaciones
	Análisis exploratorios
	Consultas permanentes
	Estudios sociológicos y/o demográficos
	Conducción de grupos de discusión/trabajo
	Creación de un órgano staff para el asesoramiento continuado (planes estratégicos, feed-back, evaluaciones,...)
	Elaboración de sistemas de información dinámicos

Ejemplos de líneas de trabajo que hemos llevado a cabo:

en el ámbito global:
	planificación estratégica de las áreas de actuación municipal durante todo el período de mandato y/o optimización del Plan de Actuación
	evaluación de las necesidades percibidas por la población
en ámbitos concretos:
	análisis prospectivo de relanzamiento del sector turístico en un municipio y asesoramiento en el diseño del plan de intervención
	análisis de la estructura comercial en un municipio con el fin de relanzar el sector o hacer frente a una determinada problemática
	creación de una línea de consulta permanente sobre la satisfacción entorno a uno o más de un servicio municipal, o entorno a la gestión municipal global