Creació d’una línea de treball, en un període de temps determinat, dins un marc que analitzi de forma continuada la coherència entre les diferents perspectives interna/externa, desitjada/possible, percebuda/realitzada, per tal de poder disposar d'un canal estable d'assessorament i de feed-back que permeti dissenyar i/o optimitzar el pla estratègic que regeixi alguna àrea d'actuació municipal concreta (o en general de qualsevol altra administració pública) o tot el Pla d'Actuació Municipal. Aquesta línia de treball pot contemplar:

	Diagnosi de situacions
	Anàlisis exploratòries
	Consultes permanents
	Estudis sociològics i/o demogràfics
	Conducció de grups de discussió/treball
	Creació d'un òrgan staff per a assessorament continuat (plans estratègics, feed-back, avaluacions,...)
	Elaboració de sistemes d'informació dinàmics

Alguns Exemples de línies de treball que hem dut a terme:

en l'àmbit global:
	planificació estratègica de les àrees d'actuació municipal durant tot el període de mandat i/o optimització del Pla d'Actuació
	avaluació de les necessitats percebudes per la població
en àmbits concrets:
	anàlisi prospectiva de rellançament del sector turístic en un municipi i assessorament en el disseny del pla d'intervenció
	anàlisi de l'estructura comercial en un municipi per tal de rellançar el sector o fer front a una determinada problemàtica
	creació d'una línia de consulta permanent sobre la satisfacció entorn a un o més d'un servei municipal, o entorn a la gestió municipal global