Actualitat

El passat 12 de juny es va celebrar la Jornada REFLEXIONEM PER ACTUAR, organitzada per Ceres, CEPTA i Evalua, amb el suport d’MRW i l’Hotel Gran Palas de la Pineda de Vila-Seca, i que va ser un èxit segons els propis participants.

La Jornada, considerada com experimental pel seu format, es va estructurar sobre la base de Grups de Treball, en els que els propis assistents, dinamitzats per un moderador, van aportar i rebre idees, conceptes, experiències i recomanacions, en relació a les diferents formes d’adaptació al període actual que les empreses estan adoptant.

La dinàmica de la sessió, en tant que experimental, es va estructurar en quatre fases:

• Presentació de la jornada i explicació de la metodologia a utilitzar

• Grups de treball, de composició sectorial heterogènia

• Exposició del cas MRW a càrrec del Sr. Francisco Sosa (Cap de Relacions Externes d’MRW)

• Conclusions, procedents del debat en els Grups de Treball

Després de la presentació de la jornada, la sessió va consistir en fer treballar els participants en els diferents grups prèviament organitzats, en els que es van tractar diferents temes relacionats amb la situació actual:

• com està afectant la crisi a les seves empreses i quins canvis estaven notant

• com les empreses s’hi estan adaptant

• com es gestiona la identificació de noves oportunitats i el seu desenvolupament

Mentre els tècnics de Ceres i Evalua recollien i analitzaven la informació, Francisco Sosa va explicar l’experiència de MRW, en aquest sentit: adaptant-se a la crisi, identificant les oportunitats i actuant per sortir-ne reforçada”.

Per Mercè Chiapella, directora de Ceres els resultats esperats de la jornada són de dos tipus “per una banda, la informació que surt dels diferents grups i que es posa en comú, s’analitza i en surten unes conclusions, i per altra banda, la informació que els diferents participants s’enduen cap a la seva empresa, a partir d’allò que han reflexionat amb els altres empresaris: idees, com adaptar-se a la situació, com millorar el finançament, com gestionar els recursos humans, com optimitzar els processos...”

Hildebrand Salvat, també de Ceres, va exposar algunes de les principals conclusions dels grups... “Una primera anàlisi preliminar ens condueix a unes principals conclusions : les empreses poden sortir reforçades de la crisi si s’ho plantegen i si treballen amb aquesta visió. Cal que integrin els treballadors en aquest procés i cal utilitzar eines pròpies de la PIME.” Respecte a la innovació, Salvat va concloure: “cal traduir la Innovació en quelcom aplicable a la petita empresa: millora i optimització de processos i entendre la internacionalització com l’expansió geogràfica dels negocis, que no sempre passa per anar a l’estranger, sinó que hi ha altres opcions, per exemple , per un comerç, la internacionalització és posar una nova botiga a la comarca veïna”.

En el moment de precs i preguntes es van produir diverses intervencions, que van demostrar en tot moment actituds positives que transmetien la intenció ferma d’“actuar per plantar cara a la crisi”, tot i observar-se també una visió realista de la situació actual.

Finalment la cloenda de la Jornada va ser a càrrec de Mercè Chiapella (Ceres) i Xavier Borrell (CEPTA), que van expressar la seva satisfacció respecte l’experiència viscuda i el funcionament de la jornada.